Valeurs, savoir et générations futures : où tout cela mène-t-il? Cette question est cruciale pour les gens qui travaillent à Bikupan. Nous sommes une petite entreprise basée sur la connaissance et nous faisons de la recherche et des analyses, nous enseignons et mettons en pratique dans les organisations et les entreprises les résultats de nos recherches. Nous nous inscrivons, délibérément, dans une perspective d'apprentissage pratique qui favorise la synergie entre la recherche, l'enseignement et l'industrie, ceci afin de développer des solutions novatrices et sur mesure, de stimuler la réflexion et d'apporter une aide dans le travail de façonnement de l'avenir. Développer des stratégies de communication est essentiel. Bikupan la ruche, en suédois a démarré en 1988. La stratégie initiale de la société est contenue dans la formulation suivante : "La société sera active dans les domaines des médias interactifs, de la recherche et de l'analyse en intelligence économique, des stratégies de communication et des études prospectives en Suède et au niveau international". Cette définition est une description fidèle des activités qui ont été conduites depuis la fondation de Bikupan. Pendant
plus d'une décennie, Bi Puranen a occupé le poste de directrice
de projet à l'Institut d'Ètudes Prospectives en Suède;
elle y a dirigé plusieurs projets d'importance stratégique,
au nombre desquels on peut citer "Rapport sur les Années 90", "
World Values Survey" et "Génération Globale". Les résultats
de ces projets vont à l'avenir être intégrés
à un projet international de grande envergure, dans le cadre de
"Génération Globale" et de "World Values Survey", et il
sera possible d'établir des comparaisons entre les échelles
de valeurs et les modes de pensée des jeunes de nombreux pays et
entre les générations.
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